最近朋友去买衣柜、橱柜，转悠了半天，回去后致电给我大吐苦水。他说，怎么现在的橱柜、衣柜企业都这样千篇一律。我走访了外国的品牌区，又转身走向中国的品牌区，全是同一类的产品，从设计到功能，甚至导购小姐说的、描述的都差不多。尽管属于定制类别，但他们能给出的产品样都一样的，我要加东西改东西，他们就唧唧歪歪的。不爽。

听罢朋友的话，让我想起了中国式设计师的思维。中国的设计师可以分为三级：拿来主义级，拿来主义略改级，拿来主义颠覆级。说白了就是拿来主义者的分层罢了。我认识的设计师都容易感染这样的“病“。为了开发新产品，他们就要求外出考察，跑家居市场。身在大企业的，他们就要求出国，身处小企业的就要求往国内大城市跑，他们喜欢去哪就去哪。

当所谓的设计师们，转了几个家居市场后，就死死的盯上对手的畅销品，然后他们就有“灵感“了。回到公司捣弄几日，一个所谓新概念的东西就出来，明眼人知道，其实就死换汤不换药的设计罢了。什么功能啊，技术呀，全神马的一个样，就是改个面板，少个柜门，变革花式。

然而，这样飘浮在市场的局限了，中国的橱柜、衣柜企业还有出路吗?简单的说句，谁考虑过消费者的感受了，你们有真真切切的做过消费者方向的调查吗，你知道他们需求什么吗?

就此问题，笔者特意走访了中山乐宜嘉衣柜，其中乐宜嘉研发中心的丁总表达了自己的观点。他说，中国设计师通常都会犯下这种伪设计的毛病，这与我国设计行业中，知识产权的不完善有关，乐宜嘉公司目前就有多款产品被其他企业模仿，但这不是企业之间的模仿，那是设计师之间的模仿。

模仿通常会带来两个问题，市场的多样性就降低了，另一个就是对我国的老百姓没有消费需求关注。在2012年前，也是乐宜嘉衣柜品牌的新品研发期，乐宜嘉不仅让设计师到一级市场做调研，也到了更低级别市场做调研，深入到百姓家中已探寻百姓需求，我觉得这样是对市场的负责，而这次调研是成功的。

笔者觉得，这样的做法不错，只有深入的调研才能发现百姓身边的设计元素，发现了那些元素才能为他们设计出合适的产品。所以我要问橱衣柜设计师，你捕捉了百姓的生活了吗?